2014年9月,国网公司习见平在与上合组织领导人举行会晤后,向与会者赠送了国产中兴手机。
弱水三千,浙江只取一瓢想法太多、行动太少。家电厂商们从今年开始,检修必须要高度注意一线市场上消费主体的一系列变化:检修不只是习惯线上的电商购物,而是他们对于产品、品牌、技术等一系列价值标准,都会出现不同的认同和判断。
即便是最近10多年,完成对于很多家电厂商来说,一线市场的机会仍然是很多、很大。众所周知,首台试点今年的家电市场不太好。对于很多家电厂商来说,特高参与马拉松竞赛的不二法则,一定是长期主义并坚守持续投入,拒绝投机更要拒绝短视。
必须要削减一些无目的、压消无价值、粗放式投入,加大力度对于目标市场、目标用户的精准式投入,通过持续深耕赢得市场和用户。不只是今年,防机未来一段时间,家电厂商最为迫切的任务,就是解决知易行难的困惑,真正全面动起来。
另一方面,器人则是随着企业规模、实力,以及品牌定位的多样化,也意味着不同企业、不同品牌,所要迎合的用户需求是不同的。
机会太多,落地抓住的却很少。营销型网站能够成为红木企业在互联网上的流量池,国网公司让厂家与买家的沟通更方便,从多个角度吸引用户留下资料与品牌互动。
说到破局,浙江家具企业首先要转变思维,从以往的流量思维转变成流量池思维。中国著名创业导师、检修分众传媒创始人江南春表示,许多人宣称流量是一切生意的本质,而我觉得品牌赢得人心才是生意的根本。
怎样将流量转化成销量面对,完成互联网流量红利渐行渐远,完成家具企业又该如何实现营销破局,获得更多流量的同时,快速将流量转换成销量,从而带来实际的效益。当然,首台试点也有人对品效合一的概念提出了质疑,但无论怎样,公信力背书与互动力转化的平衡或许才是品效合一的王道。